制度是企業的靈魂，制度的宣貫落實情況，直接反映企業的管理成效。為做好院制度宣貫落實工作，促進院制度化、規范化管理，2015年年初，院將制度宣貫工作列入年度工作計劃，由院制度建設小組牽頭，院戰略經營管理和人力資源部組織，全年共完成涉及經營管理、科研管理、行政管理、人力資源管理、財務管理及監察審計等13項管理制度的宣貫培訓工作，為制度的有效落實打下了良好的基礎。
制度宣貫采用將制度條款要求與實際工作案例相結合方式，對制度編寫目的、重點章節進行詳細闡述，深入淺出，加深了員工對制度的理解。組織對修訂后的《內部審計工作制度》的宣貫培訓，加強了相關人員對內審工作目的和內容的了解，對更好開展院內審工作發揮了重要作用。組織對《科研工作管理辦法（試行）》、《財務管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《專業技術人員評聘與考核辦法》等制度進行宣貫培訓，使相關工作要求和流程更加清晰，工作更有針對性、條理性。特別是院通過召開分支機構負責人會議，對《分支機構管理辦法（試行）》進行了宣貫培訓，聽取分支機構負責人意見和建議，明確分支機構責任、義務和要求，規范分支機構管理。
通過制度宣貫培訓，制度要求更加清晰，制度落實更加到位，對加快院制度化、規范化建設具有重要的意義。
（戰略與經營管理部 吉嬋娟）
