2017年6月9日下午，我院在院7樓報告廳順利召開了第十期經營沙龍會議，本期經營沙龍由我院質檢站承辦，院領導班子、職能部門負責人、各子公司中層以上領導干部參加了會議。
會議首先由院副總經濟師單美娣給大家做了關于“績效綜合考核評價”的政策解讀，以及“關于全院實行優化管理、積極開展降本增效工作”的倡議。我院質檢站副總經理曹凌堅為本次沙龍會議主題“優化管理，降本增效，加快企業轉型升級”做了專題發言，結合質檢站經營現狀，總結了經驗，也提出了發展中的不足，對下一步更好地做好優化管理、降本增效提出了更高要求。隨后，質檢站各研究所、新材料公司、節能公司、監理公司等也結合自身業務領域和經營情況作了交流發言。
隨后，我院總經理游勁秋從預算控制、風險防范、全員意識等三方面闡述了我院實施“優化管理、降本增效”的必要性和可行性。我院國有監事洪堅對國資委相關文件作了宣貫和指示。會議的最后，我院院董事長馬旭新作了總結發言，指出了我院經營中的問題和不足，要求全院加強生存危機意識、優化管理粗放模式、提高生產效能效益，同時要進一步加強經營預算管控；進一步完善考核評價體系；進一步運用科技生產手段；進一步優化業務流程提升效率。
質檢站 韋義帥
